Tek Bir Eleþtiriyle Daðýlan Ekiplerin Öyküsü
Baþarýya birkaç hafta kalmýþ bir giriþim. Takým içi mükemmel uyum. Kahveler ortak alýnýr, kodlar birlikte yazýlýr, Slack kanallarý þaka doludur. Ve bir gün biri sadece tek cümle kurar:
"Bu böyle olmaz, bence çok kötü olmuþ."
O anda duyulmayan bir þey çatlar içeride. Belki egolarda. Belki güven zincirinde. Ama artýk hiçbir þey eskisi gibi deðildir. Ýþte bu yazý, tek bir cümleyle daðýlmýþ o sessiz ekiplerin gömülmüþ öykülerini, bilinmeyenlerini açýða çýkarýr. Çünkü bazen giriþimleri dýþ deðil, içeriden gelen kelimeler öldürür.
1. “Olumsuzlukla Baþlayan” Cümleler Neden Bu Kadar Etkili?
Bir ekip; fikirle deðil, hisle çalýþýr. O his, yýllarca kurulur: “Burada ben deðerliyim.” Ama biri, özellikle teknik liderlerden biri, doðrudan eleþtiri yaptýðýnda bu his bir anda yok olur.
Özellikle þu kalýplar, ekibin en kýrýlgan noktasýna dokunur:
- “Zaten bu fikri ilk ben söylemiþtim.”
- “Sen anlamýyorsun.”
- “Bu kadar hata nasýl yapýlýr?”
- “Ben bu seviyede çalýþamam.”
Tek bir cümle, günlerce inþa edilen duvarlarý yýkar. Ýnsan beyni, pozitif sözleri hafif kaydeder; ama negatif olaný arþive kazýr. Ve orada kalýr. Hatta giriþim bittikten sonra bile.
2. Gerçek Hikâyeler: Sadece Bir Cümle Yeterliydi
Öykü 1 - KODVANA: Üç kiþilik ekip. Bir no-code platform geliþtiriyorlardý. Her þey yolunda gidiyordu. Demo yayýnlandý. Bir kullanýcý Twitter’da þöyle yazdý:
“Tasarýmý o kadar kötü ki, bakýnca moralim bozuldu.”
Ekibin tasarýmcýsý sessizce projeyi terk etti. Diðerleri durumu toparlamaya çalýþtý ama aralarýndaki denge kýrýlmýþtý. 2 hafta sonra GitHub’da tüm projeyi arþivlediler. Hiçbir satýrýna dokunulmadý.
Öykü 2 - SPEKTA: Yapay zekâ destekli sunum aracý. Ekibin içinde eski bir TED konuþmacýsý da vardý. Lansmandan sonra bir yatýrýmcý þöyle dedi:
“Bu kadar sunum yapan biri, neden bu kadar vasat bir þey yapmýþ anlamadým.”
O an sessizce herkes daðýldý. Kimse açýk açýk bir þey söylemedi ama bir daha Slack'e bile yazýlmadý. Google Drive’daki tüm belgeler duruyor hâlâ. Ama yaþayan kimse yok.
3. Ekip Daðýtan Cümlelerin Gizli Anatomisi
| Tip | Özelliði | Sonuç |
|---|---|---|
| Yatýrýmcýdan gelen kýrýcý yorum | Genelde ego içerir, direkt kiþiliðe yöneliktir | Kurucu moral olarak düþer, motive kaybý yaþar |
| Teknik liderden gelen sert eleþtiri | Takým arkadaþlarýný küçümseyen tondadýr | Takým içi bað kopar, özgüven düþer |
| Sosyal medyadaki acýmasýz yorum | Küfürlü veya alaycýdýr | Kendini projeyle özdeþleþtiren kiþiler ayrýlýr |
4. Giriþimi Kodlar Deðil, Duygular Taþýr
Bir ekip sadece “iþini yapan bireyler” deðildir. Onlar, görünmeyen bir baðla birbirine baðlanmýþlardýr. Ortak hayal, ortak uykusuzluk, ortak hayal kýrýklýðý.
Ve bazen, dýþarýdan gelen küçücük bir ses bu baðý bir býçak gibi keser. Hiç baðýrmadan. Hiç kýrmadan. Sadece susarak.
5. Egoyu Anlamayanlar, Ekibi de Anlayamaz
Birçok kurucu, ekibin motivasyonunu maaþ ve kahve ile ölçer. Ama esas kýymet, bireyin katkýsýnýn görünmesindedir. Bir kiþi, katkýsýnýn silindiðini hissederse, bu onun için proje deðil kiþisel yýkýmdýr.
Ve bu yýkým, takýmý da sürükler. Çünkü bu ekipler genelde küçük, derin, duygusal takýmlardýr. Kýrýlgan ama tutkulu.
6. O Cümle Gelmeseydi Ne Olurdu?
Kimse bilemez. Belki proje baþarýlý olacaktý. Belki yine batacaktý ama onurluca. Ama þu kesin: O cümle geldi. Ve bir daha hiçbir þey ayný olmadý.
Giriþimcilik bazen pazar araþtýrmasý, bazen MVP’dir. Ama çoðu zaman sadece kelimelere dayanýr. Bir kelime ekip kurar. Bir kelime ekip daðýtýr.